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冯晓强 ▍NLP说服力—“掠夺”财富的工具!
时间:2019年05月10日 作者:慧百冯晓强NLP 点击:
 

    你有没有过,给员工安排活,可他很不情愿?

 

  你有没有过,和客户谈很久,人家也不买单?

 

  你有没有过,和孩子沟通,可他就不听你的?

 

  你有没有过,和对手谈判,怎么也谈不下来?

 

  你有没有过,买什么东西,价格却砍不下来?

 

  你有没有过,想让谁办点事,可他不愿理你?

 

  你有没有过,想挖一个人才,但就是挖不来?

 

  其实,所有的这些都源于一个问题——你的说服力不够。你不懂人性,不知道如何能让一个人产生我们想要的行为。很多人都以为“说服力”就是口才好,能说,博古通今,天文地理,口吐白沫,其实不是的。说服力其实和一个人口才的好坏没有必然联系,你会发现,有些业务员很能说,但是单子谈不下来,可有的人上去几句话就拿下了。所以,说服力的核心在于利用人性!

 

  为什么NLP的说服力那么强?因为NLP可以破解人性,可以把人的思想拆开,就像修理工拆开汽车一样,然后把里边的零部件一调整,这台车就为你所用了。人的思想由三套软件构成,也就是人所有的思维和行为的产生,都是这三套软件运行出来的。而“说服力”就是锁住人思想的三套软件,引导对方产生我们想要的行为。

 

  “说服力”看起来很难,但其实很简单,用不着口才多好,用不着博古通今,只要找对方法,只要扣住对方的三套软件,你瞬间就变成说服高手!

 

  说服力——不需要枪炮“掠夺”财富的工具!

 

  我们身边一切的问题都是人的问题,要想搞定人就得和他沟通,而“说服力”就是沟通的核心所在和终极目的。所以,“说服力”练好了,财富就是顺便的事。用脖子以下掠夺财富那叫战争;用脖子以上掠夺财富就叫说服力。像国外的大品牌,LV,宝马,苹果,就是用自己的品牌说服我们掏钱,用脖子以上掠夺财富。

 

  一对一沟通说服,瞬间提高单兵战斗力,更多“说服技巧”尽在『慧百商战·卓越班』

 

  假如真有这么一门学问,你会选择错过吗?假如被你的竞争对手发现,他会视而不见吗?

 

  ……

 

  大爱存心中,商场不留情!~



 

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4、 员工管理不好,不监督就不干活;

5、 人才招不来,来了留不住;

6、 企业突然陷入危机,不知道怎么处理;

7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;

8、 孩子不好好学习,迷茫没有方向;

……
 

冯晓强《心态管理•精华班》能为你解决的实际问题:

1、人性解码。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。

2、员工管理。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

3、留人招人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?

4、坚定跟随。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

5、业绩爆涨。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

6、身心解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

7、危机化解。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

8、团队杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

……
 

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