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冯晓强 ▍向客户介绍时,说什么他最容易接受?谈什么他最有感觉
时间:2019年03月01日 作者:慧百冯晓强NLP 点击:
 
【说客户能听懂的话!】
一家银行里来了一位老大爷,他要办卡存钱。他坐在柜台前设置密码,但输入密码的时候总是失败。银行职员告诉老大爷,六位密码不能是连号或重复数字,但是老大爷似乎没太听懂,试了几次还是不行。最后,保安实在看不下去了,对着大爷说:“密码不能是‘豹子’跟‘顺子’!”老大爷顿时心领神会,办卡成功。
 
晓强解码    向客户介绍时,说什么他最容易接受?谈什么他最有感觉?
 
很多销售人员把专业性,当成了打开客户心门的钥匙。其实未必,我们有很多业务员就不明白这个道理,一见到客户就絮絮叨叨的介绍产品,话术背得倒挺溜,各种高科技,各种专业知识。而且不管客户是谁,他都用这一套话术,对白领说这些,对老头老太太还说这些。
 
其实,客户并不关心你说的有多专业,你的专业术语他也听不懂,那些概念离他的生活太远,他没法判断出是好是坏,因此就不会产生感觉。就像那位老大爷一样,银行职员说的东西他没理解,但保安的说法贴近他的生活,他立马听懂了,立即产生了感觉。
 
NLP说,沟通效果取决于对方的回应,你说的多专业,多有道理没有用,客户收到什么信息才有用。
 
因此,面对不同的客户,要采取不同的塑造方式。比如有些老年人你让他掏钱买东西,他舍不得,如果这时你一味的塑造产品价值,说这东西多先进,他很难买单,但如果你说现在的小孩子最流行用这个,没准他就来感觉了,为孙子买单。
 
所以,要想让客户来感觉,就要说他能听懂的话!
 
是什么样传奇人物,让对行业失去信心的企业老板,敢一揽狂澜,放弃追债,找到大商机??     
   
是什么样的课程,让博士后导师拍案叫绝,连赞震撼!实战!落地?         
 
是什么样的实战分享,可以让企业家老板们交流到凌晨四点钟仍然意犹未尽?
 
认识人,了解人,让你无所不能,《NLP商道智慧》将为您带来【破解人性】,【掌控员工】,【业绩暴涨】,【老板解放】,【命运把握】,【企业生死线】,【商业模式破解】,【产品整合】,【产品创新】.....  


追求稳定的人,会变得越来越不稳定;只有追求不稳定的人,才会越来越稳定!
 
时代在变……
市场在变……
环境在变……
模式在变……
 
你不变?
 
您知道事业家庭孩子教育如何平衡式发展吗?
您知道新时代下的企业如何经营吗?
您知道新时代下的员工如何管理吗?
 
有些人觉得自己很牛,不用学习;
有些人觉得自己没钱,不舍学习;
有些人觉得自己没空,无暇学习;
有些人觉得自己很精,不屑学习;
有些人觉得自己很糙,不爱学习!
但是,你的竞争对手,也是这么认为吗?
 
 
 
《NLP商道智慧》课程把NLP心理学原理应用于商战,从根源上解决人的问题,进而解决企业问题。都是运用冯晓强自己的案例,课程中含有大量实战、落地的方法,简单实用,拿回去就能用,用了就有效。让中小企业老板实现业绩暴涨,身心解放,不但要赚钱,还要从企业中解脱出来。
有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年?
有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年?
有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去涨涨见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱?


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1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名课程”到13711991999;
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2、 自己每天太忙太累,没时间休息、陪家人;

3、 产品利润太薄,而且不好卖;

4、 员工管理不好,不监督就不干活;

5、 人才招不来,来了留不住;

6、 企业突然陷入危机,不知道怎么处理;

7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;

8、 孩子不好好学习,迷茫没有方向;

……
 

冯晓强《心态管理•精华班》能为你解决的实际问题:

1、人性解码。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。

2、员工管理。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

3、留人招人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?

4、坚定跟随。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

5、业绩爆涨。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

6、身心解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

7、危机化解。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

8、团队杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

……
 

第192期《慧百总裁商道•精华班》心态管理来到东莞啦

导师:冯晓强

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