冯晓强分享

冯晓强语录

联系我们

官方指定服务热线:

4007752025

官方电话:13711991999
官方微信:13711991999
您的位置:主页 > 冯晓强分享 > 冯晓强分享
员工工作的最高境界是:以老板的心态与老板一起做下去!
时间:2019年02月20日 作者:慧百冯晓强NLP 点击:
 
经常听职场人说,“不求有功,但求无过。”
既然是这样的“老年人”心态,你留在企业干什么呢?
【工作的最高境界:以老板的心态与老板一起做下去!】
1、不要老想着做不顺就跳槽,哪个公司都有问题,哪个公司都有优点。
 
没有一个企业会100%的顺着你,100%顺着你的是你爸妈。企业有企业的规矩,老板有老板的难处。如果用老板的心态想问题,你会发现老板的难处。甚至终有一天,你发现这种换个心态看问题,会帮助到你。
 
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
 
一个愿意帮您交试错学费的领导,可以说是你的在生父母,别不信!在这个社会上,没有一个人愿意放手让你去做,遇到这个愿意放手的领导,请珍惜。因为他是一个愿意给你机会的人。
 
3、公司的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨公司就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
 
有问题,你才有事情做。没问题,公司请你来干嘛?
 
抱怨和埋怨如果真的能解决问题,那老板只需要自己抱怨和埋怨就好,请你就变得无意义!
 
如果你放弃机会,长久不去试错,会让自己越来越失去斗志,越来越“老年化”,越来越没有战斗力,最后终于成了没有一个企业愿意用的人。
 
4、心怀感恩之心,感谢公司给你平台,感谢同事给你配合。
 
一个人的成功,离不开公司这块招牌和同事的配合。没有一个人能够撑起整片天空,甚至天空的一角也不能撑起。离开了金字招牌和团队的力量,其实你什么也不是。
 
 
不懂得感恩的人,企业没必要培养。
 
5、为公司创造利润是你存在的核心价值,公司不是慈善机构。
 
老板一直在说,公司不养闲人。所谓的闲人,就是不能为公司创造核心价值的人。如果你是一个清洁工,那就请你努力为公司创造干净整洁的环境,这就是你的核心价值。
 
企业搭建一个平台给你,并不是给你养老的。而是要激发你的斗志,给你不断试错的平台。让你和企业不断的发展和进步。如果你不去试,你怎么知道自己的想法不合适呢?
 
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
 
多少人发现问题?大家都有一个脑袋,发现问题真的不难。能找到解决问题的方法,才能体现你的能力与水平。当有一天,你发现老板和同事都离不开的你的时候,说明你离真正的成功就不远了。
 
切记,如果你以为发现了问题,并找到了解决问题的方法时,不要擅自执行。毕竟,你只有一个脑袋,难免思考问题不周到。公司不缺乏个人英雄,缺乏的是能携手所有英雄共同进退的那个人。
 
那最后谁能享受到胜利成果?
第一、能始终跟着公司一起成长的人。
 
第二、对公司的前景始终看好的人。
 
第三、在公司不断的探索中能找到自已位置的人。
 
第四、为了公司新的目标不断学习新东西的人。
 
第五、抗压能力强且有耐性的人。
 
第六、与公司同心同德,同舟共济,同甘共苦的人。
 
第七、不计较个人得失,顾全大局的人。
 
第八、雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
懂股权的老板
任正非1.4%股权,掌握3000亿华为!
 
刘强东16.2%股权却掌握80%话语权!
 
柳传志0.28%股权,联想还是他的!
他们是怎么做到的?
 
... ...
人员激励的动力,股权是核心。
商业模式的创新,股权是桥梁。
资本市场的博弈,股权是货币。
 
如果您觉得本文不错,可以动动小指头,共享到朋友圈或您的朋友,让更多的朋友因为成长而受益!
 
股权是企业的基石
 
【股权激励不是让所有人成为股东】
【而是让所有人都有机会成为股东】
 
股权激励是趋势
【晚做就是你为竞争对手培养人才】
【早做就是竞争对手为你培养人才】
 
商海英雄都明白,有这样一个道理:
是谁的,谁操心!
 
民营企业面临三个最大的问题:干部员工无动力、无压力、无规矩。
 
 
内部股权激励之前,必须清楚知道5个点:
1、怎么分,什么方式?
2、分给谁?
3、分多少?
4、什么价格分?
 
5、怎么退出?
股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东,而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙。
 
股权激励十二定之一:定目标
我们尊重原创。部分文章和图片来于网络和网友推荐,如未署名,
系检索无法确定原作者,原作者可随时联系我们予以署名更正,或做删除处理。谢谢!
 
中小企业在市场竞争中
一无强大资金,二无核心技术,三无顶尖人才
靠什么实现企业业绩飞速增长,靠的就是股权激励
1️⃣、为什么股权架构为:5:5、3:3:3均分模式不要用? 
2️⃣、如何完善公司的商业模式、人与钱的闭环,快速融到资金? 
3️⃣、企业融资过程中如何设计股权架构分配,避免易主?
4️⃣、投资人如何选投项目? 
5️⃣、如何设计高质量的商业计划书? 
6️⃣、如何用股权激励高管、核心人才?
 
无论白天上课,还是晚上一对一咨询辅导,企业家们都以百分百的专注投入学习中,因为他们深知学习的重要性。要想打破中小企业的“死亡规律”,必须在不断的学习。

冯晓强课程如何报名?
 
1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名课程”到13711991999;
2、直接拨打全国报名热线:13711991999;

如有如下问题,可以学冯晓强《心态管理·精华班》:

1、 业绩遇到瓶颈,无法突破;

2、 自己每天太忙太累,没时间休息、陪家人;

3、 产品利润太薄,而且不好卖;

4、 员工管理不好,不监督就不干活;

5、 人才招不来,来了留不住;

6、 企业突然陷入危机,不知道怎么处理;

7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;

8、 孩子不好好学习,迷茫没有方向;

……
 

冯晓强《心态管理•精华班》能为你解决的实际问题:

1、人性解码。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。

2、员工管理。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

3、留人招人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?

4、坚定跟随。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

5、业绩爆涨。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

6、身心解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

7、危机化解。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

8、团队杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

……
 

第192期《慧百总裁商道•精华班》心态管理来到东莞啦

导师:冯晓强

时间:03月04-06日(3天2晚)

地点:东莞•厚街嘉华大酒店

学费:999元/人

全包:2800元/人(加送开课五星级酒店3天2晚食宿全包)

️热线:4007752025

️电话:13711991999

主讲:业绩+销售+营销+管理+说服+谈判+沟通+演讲+策划+心态等.

……

拿起电话马上报名吧:13711991999 或 回复:【姓名】+【手机】预留席位?

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!

 

冯晓强|和“心理需求”相挂,产品就有机会“卖高价”!
 


上一篇:冯晓强 ▍2019,和老板一起干 !
下一篇:管理,就不怕员工走人!