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冯晓强|什么追一个人难,守住一个人更难?
时间:2019年01月17日 作者:慧百冯晓强NLP 点击:
 
什么追一个人难,守住一个人更难?
 
  如果另一半看起来没有当初优秀了,你也不必慌张,其实不是对方不优秀了,而是你看问题的角度发生了变化。
 
  为什么追一个人难,守住一个人更难?因为追求对方之前,你只看她/他的优点,不看她/他缺点;但是到手以后,你就只看她/他缺点,不看她/他优点。
 
  而且,更要命的是,此时你看“框外”的人又是只看优点,不看缺点了。因此就会经常得出一个结论,那个人好像比我现在的另一半好啊!
 
  任何一个结论,都会随着“时空角”的变化,而发生改变。当我们找到“病根”以后,开出“药方”就不难了——婚前要冷静,不能只看到对方的优点;婚后也要理性,不能只关注对方的缺点。不要觉得对方做的到位的地方都是应该的;做的不到位的地方,你就拿小本记账。
 
  冯晓强:经营企业需要智慧,经营家庭也需要智慧。不要让你狭隘的“小框架”,耽误了你的企业,影响了你的家庭。

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4、 员工管理不好,不监督就不干活;

5、 人才招不来,来了留不住;

6、 企业突然陷入危机,不知道怎么处理;

7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;

8、 孩子不好好学习,迷茫没有方向;

……
 

冯晓强《心态管理•精华班》能为你解决的实际问题:

1、人性解码。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。

2、员工管理。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

3、留人招人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?

4、坚定跟随。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

5、业绩爆涨。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

6、身心解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

7、危机化解。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

8、团队杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

……
 

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