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冯晓强|员工执行力,来自老板的说服力。
时间:2019年01月11日 作者:慧百冯晓强NLP 点击:
 
商战案例:
在带团队时,老板是否常有这样的困惑:员工的积极性很差,让他们做点事情,他们不爱干;做事的效率很低,拖拖拉拉,有时甚至敷衍了事;把一件事交给某个员工去做,他不但没做成,回来汇报还说了一大堆的理由;员工做事很机械,老板让做就闷着头去做,不去思考如何能把这件事做得更好。
 
最后很多老板被逼无奈,只能自己做了,让谁做也没自己做放心,所以每天第一个来到公司,最后一个回家,后来发现自己成了他们的员工。
 
NLP解码:
很多老板都在找落地工具,就是拿过来就能用的方法。什么是落地工具?就是老板的说服力,老板用自己的口才重塑员工的信念和价值观,告诉他们这里有他们想要的好处(价值观),并且通过做这件事可以拿到这个好处(信念)。这样,员工的执行力就上来了,而且不用监督。因为这已经不是老板的事了,而是他自己的事,那些好处是他想要得到的,而且相信通过做好这件事可以拿到这个好处。
 
所以,老板要没有说服力,就得用自己的体力,因为你说不清楚,所以员工执行时就落不了地,被迫只能老板自己四肢落地,凡事亲力亲为,所以老板就很累。
 
当老板把说服力练好以后,公司甚至不用划卡记考勤了,也不用要求他们加班了,他们会自己加班加点的,而且还不要报酬,因为他们觉得是在给自己干。
 
 
【老板忙,是因为不会让别人忙!】经营企业十多年的他,曾经每天披星戴月,公司大事小事都得操心。通过学习他悟到了一个道理,用科学的方法管理企业,现在不仅实现身心解放,业绩还翻了一倍!
 
【锁住“三套软件”,员工自动运转!】曾经她不懂管理,公司像一盘散沙,自己每天累得要死。通过学习,她掌握了一套新的管理方法,现在每周只去公司1天,员工依然干劲十足!
 
【“情人”变“老婆”,她们才卖力!】曾经的他开了几个家具卖场,都是他一人操心,最后忙得妻离子散。通过学习,他运用了一个策略,现在每个月只去店里3天,业绩去增长了两三倍,家人也都回归家庭!
 
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5、 人才招不来,来了留不住;

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7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;

8、 孩子不好好学习,迷茫没有方向;

……
 

冯晓强《心态管理•精华班》能为你解决的实际问题:

1、人性解码。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。

2、员工管理。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

3、留人招人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?

4、坚定跟随。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

5、业绩爆涨。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

6、身心解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

7、危机化解。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

8、团队杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

……
 

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