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冯晓强|老板要敢于取舍,企业也必须要有所取舍!
时间:2019年01月08日 作者:慧百冯晓强NLP 点击:
 
课程片段—冯言疯语:
老板要敢于取舍,也必须要有所取舍,对于一些落后的员工,老板要敢于砍掉。如果你不砍掉这些尾巴,那么头就会砍掉你。你不先下手淘汰那些落后的,那些拔尖的就会淘汰你,因为他觉得这样的公司没法呆。
 
英明的领袖只能是一个人,决策者只能是一个人,但他可以听取其他框架人的意见。如果几个人一起决策,最后基本都流产了。一个企业,一个国家都是一样。
 
仔细看看,这些人中有没有你的竞争对手?祈祷他们还在麻将桌上,而不是出现在这里吧。

每天都有为您更新、领会企业业绩持续倍增的秘诀,管人管思想、让您的团队稳如磐石,员工自动自发持续有劲工作,让人才蜂拥而致为您效劳,建立更加和谐美满的家庭,获得更加亲密无间的亲子关系,明白人、了解人你将无所不能。此微信已经改变千万人的命运,欢迎您的加入“商战思维”《精华班》。


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如有如下问题,可以学冯晓强《心态管理·精华班》:

1、 业绩遇到瓶颈,无法突破;

2、 自己每天太忙太累,没时间休息、陪家人;

3、 产品利润太薄,而且不好卖;

4、 员工管理不好,不监督就不干活;

5、 人才招不来,来了留不住;

6、 企业突然陷入危机,不知道怎么处理;

7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;

8、 孩子不好好学习,迷茫没有方向;

……
 

冯晓强《心态管理•精华班》能为你解决的实际问题:

1、人性解码。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。

2、员工管理。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

3、留人招人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?

4、坚定跟随。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

5、业绩爆涨。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

6、身心解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

7、危机化解。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

8、团队杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

……
 

第192期《慧百总裁商道•精华班》心态管理来到东莞啦

导师:冯晓强

时间:03月05-07日(3天2晚)

地点:东莞•厚街嘉华大酒店

学费:999元/人

全包:2800元/人(加送开课五星级酒店3天2晚食宿全包)

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主讲:业绩+销售+营销+管理+说服+谈判+沟通+演讲+策划+心态等.

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