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老板,企业很多就是这么关门的!
时间:2017年03月01日 作者:慧百冯晓强NLP 点击:
 
冯言疯语:
做生意都知道控制成本,但是我们通常意义的成本是什么?货物、原材料、房租水电、人员开支、仓储物流,这些成本其实是“显性成本”,大家都能看得到,也每天都在想办法控制。然而,有一块的成本要远远高于这些,但是很多人都没注意到,很多企业倒闭、店铺关门根源就是这个。
 
一个客户来到你的店铺,你的销售员和人家聊了半小时,最后客户走了,到了你隔壁买了人家的东西。你知道你为了这个客户到来付出多少吗?产品采购、仓储物流、样品摆放、店面装修、广告投放、人员开支……但是,好容易把客户弄来了,就像一支足球队千辛万苦把球传到门前,结果你的射门员一脚踢飞了,前边所有的那些成本全白费了。
 
所以,这里浪费的成本是超级巨大的,只是你看不见,或者没注意。你把客流引来,你的销售员半小时没能成交,结果客户到隔壁店3分钟就刷卡了,那么你的全部努力都是给竞争对手努力的。因此,老板能不能培养出一批成交力超强的队伍,决定着你企业的生死存亡。
 
逆向思维、结果导向,短时间内让客户产生强烈渴望、强烈信赖,进而追着你刷卡成交,大大解决了销售时的被动局面,又极大的缩短了销售的时间成本。这就是晓强老师,他能把销售研究得近乎颠覆,这样的能力你不想拥有吗?这样的内容你不想了解一下吗?
 
如果你有如下问题,可以学精华班:    
 
1、  业绩遇到瓶颈,无法突破;
2、  自己每天太忙太累,没时间休息、陪家人;
3、  产品利润太薄,而且不好卖;
4、  员工管理不好,不监督就不干活;
5、  人才招不来,来了留不住;
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