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让员工办事,老板最担心的三件事是?
时间:2017年02月27日 作者:慧百冯晓强NLP 点击:
 
冯言疯语:
中小企业老板,大多都有一个共性的困惑,那就是每天太忙太累。那么,可不可以把一些事分给员工去做呢?很多老板不敢,因为他们怕员工做不好。那么老板在担心什么?这个问题又如何解决呢?
 
其实老板担心的无非是三点:一,员工没有动力,不会全心全意好好做;二,员工存有私心,不是为你而做;三,员工能力不够,把事情搞砸。
 
其实这三点正好符合人脑的“三套软件”,也就是让员工产生你想要的行为,就要从这三套软件入手。只要把这块锁住,你就可以放心大胆的把事情交给他们,你就解放了。
 
如何锁住员工的“三套软件”?具体策略,以及实战应用,就在精华班第一天下午。(166期又是2500位老板参加,8个年头,慧百只有一个讲师冯晓强,这样的课程每个月一场,这样的状况已经持续了5年。有结果才有发言权!)
 
如果你有如下问题,可以学精华班:    
 
1、  业绩遇到瓶颈,无法突破;
2、  自己每天太忙太累,没时间休息、陪家人;
3、  产品利润太薄,而且不好卖;
4、  员工管理不好,不监督就不干活;
5、  人才招不来,来了留不住;
6、  企业突然陷入危机,不知道怎么处理;
7、  员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;
8、  孩子不好好学习,迷茫没有方向;
……

精华班能为你解决的实际问题:    
1、解码人性。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?
4、员工偶像。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。
……
 
 
1有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年?
 
2有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年?
 
3有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去长长见识,你怎么知道什么是机遇,什么是陷阱?
 
一切尽在冯晓强NLP《慧百总裁商道智慧精华班》


 


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